信息化時代指揮員怎么當？信息化轉型之路怎么走？面對任務考驗、困難挑戰，“不怕眼前有山，就怕心中沒路”。滿廣志用自己的使命擔當和果敢行動，回答了這一時代課題，交出了一份出色的答卷。

　　恩格斯說：“軍隊指揮水平的差別將具有更大的意義。”信息化技術特別是一體化指揮手段應用于作戰以來，作戰指揮領域發生了革命性變化，作戰指揮能力對核心軍事能力生成與提高，對作戰進程和結局的影響，越來越凸顯出主導和關鍵作用。在信息化演兵場上，滿廣志帶領官兵靠數字矩陣實現了多兵種協同作戰，靠聯合素養形成了聯合作戰的“鐵拳頭”，靠數據決策取得了多次演習對抗完勝的戰績。正因為心中有一幅未來戰爭的場景圖畫，有一套信息化指揮作戰的方式方法，滿廣志才能夠突破傳統，開辟新路。

　　作為步兵團團長，滿廣志主動探尋陸軍在聯合作戰體系中的定位，寧可擔風險挨板子，也要為鋼鐵部隊插上信息化翅膀；寧可倒下當塊鋪路石，也要為陸軍轉型發展闖出一條新路。為讓信息化裝備形成體系，他構建模擬訓練室大膽嘗試；為培養官兵信息化習慣，他處處用數據說話。他的經歷告訴我們：信息化轉型不可能一帆風順，但只要心中有全局、腦中有對策、手上有實招，就沒有克服不了的困難、解決不了的問題。那種一遇難題就退縮、一遇障礙就放棄、一遇挫折就喪志的人，注定不會在部隊轉型中走到前列、作出樣子。

　　強軍路漫漫，興軍不畏難。未來的信息化作戰依然“迷霧”重重，指揮員只有像滿廣志那樣，勇于探索、另辟蹊徑，實施科學有效的指揮，才能戰勝對手，贏得戰爭的勝利。

　　（作者單位：北京軍區政治部）

(來源:解放軍報)