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在基層能得到怎樣的鍛煉

■郭海旭

2014年11月05日05:12    來源:解放軍報    手機看新聞
原標題:在基層能得到怎樣的鍛煉

  現在不少年輕同志院校一畢業就想著直接到大機關工作;有的在基層沒有呆幾天,就心神不定,找門路把位置挪到機關。他們不只覺得基層艱苦,還嫌基層單調、寂寞,周圍的同志知識水平低,學不到什么東西,長不了什么見識,很不情愿在基層工作。

  人大都有向往舒適和往高處走的天性。有這些想法可以理解,但若從干部自身成長的角度來說,顯然不是好想法。一個干部的健康成長,必須經受基層的艱苦磨煉,這就像莊稼需要“蹲苗”,沒有這樣一個過程,是不可能有收成的。習主席早在幾年前的一次干部培訓班上就說,基層是干部了解實際、向群眾學習的好課堂,也是領導干部磨煉作風、提高素質的大考場。到地方和基層一線工作,同基層干部和群眾一起摸爬滾打,對于領導干部特別是年輕干部增長領導才干、積累實踐經驗、加快政治成熟至關重要。的確,基層是最艱苦的地方,但也是最鍛煉人的地方。只有經過基層的艱苦磨煉,吃得了苦、受得了累,掌握基層實際,豐富工作經驗,未來才能堪當重任。那么,我們在基層一線能得到什么樣的鍛煉呢?筆者以為至少有這樣幾個方面:

  一是政治素質得到鍛煉。對此可能有人說,政治素質鍛煉,還有比在上級領導機關更好的地方嗎?不錯,在領導機關工作接觸上級精神多,但是在基層培養的政治素質更堅實。要知道,政治不是空的,任何政治最終都要落實到群眾工作中,離開了基層群眾就沒有任何政治可談。我們在基層工作,除了政治理論學習,對基層實際掌握得更清楚,對群眾的愿望了解得更深刻,可以說對怎么講政治、講什么樣的政治,心里最明白,政治上最容易成熟。

  二是領導能力得到鍛煉。基層是落實各項工作的終端,要把上級的決策轉化為實踐,就要求基層領導干部必須具備良好的組織力、指揮力和執行力。特別是執行急難險重任務,既是對自己最大的考驗,也是最好的鍛煉,經歷一次就有一次的收獲。在基層工作,身后有不少人馬,這就意味著有許多復雜的問題要處理,有許多棘手的事情要解決。做人的工作是最難的工作,在基層把人的工作做好了,今后做領導工作就會更加得心應手。

  三是精神品格得到鍛煉。人的精神品格既可以從科學理論、傳統文化中學習,也能從工作實踐中獲得。基層的艱苦、基層的實干、基層的拼打,可以培養我們艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,培養積極進取、團結協作的品格,培養不畏艱難、愈挫愈奮的意志。更重要的是,基層官兵樸實的作風、真誠的品德、“一不怕苦、二不怕死”的精神,隨時都在感染著我們、教育著我們,成為自己培樹品德的標桿。在基層鍛煉培養了這些品格,無論將來到什么崗位都是重要的財富。

  四是體魄上得到鍛煉。有的人追求進步往往重素養輕體魄,這種觀點不對,沒有體魄什么都不會有,正如愛默生所言:“健康是人生的第一財富”。在基層工作,每天帶領戰士出操、組織軍事訓練、開展文體活動等,都能使體魄得到很大的鍛煉。即使帶兵執行任務,長途奔襲、翻山越嶺、泅渡江河、搶險救災、維穩處突等,也都使體魄得到鍛煉。我們不應忽視在基層工作的這一重要收獲。

  古人說,“將帥必起于卒伍,宰相必起于州部”。如果我們把事業上的建樹比作一棵樹,那么越是希望樹長得高大,現在就越要深深扎根土壤;如果把事業比作高樓,那么越是希望樓房建得高,現在就越要打牢地基。熱愛基層崗位,就是種植未來的種子;干好基層的工作,就是走得更遠的希望。

  (作者單位:駐藏某部)

(來源:解放軍報)

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