姚 天

　　世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)分論壇“跨境電子商務(wù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化”于11月20日在浙江烏鎮(zhèn)舉行，阿里巴巴、亞馬遜、新加坡郵政集團(tuán)等電商企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的代表分享了他們的見解，表達(dá)了對(duì)跨境電商蓬勃發(fā)展的期待。

　　“跨境電子商務(wù)”是一道虛掩著的門，但仍然需要用力才能推開。在國內(nèi)點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能收到來自外國的商品、僅僅通過網(wǎng)絡(luò)就能把貨物賣到世界各地……在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，跨境進(jìn)行電子貿(mào)易可以說是萬眾期待的“世紀(jì)夢(mèng)想”。基于互聯(lián)網(wǎng)和全球化的高速發(fā)展，跨境電子商務(wù)已經(jīng)能夠得到技術(shù)上的支撐。但要以何種方式來打破“玻璃墻”、捅破“窗戶紙”，讓跨境電子商務(wù)走出關(guān)鍵一步？

　　在跨國貿(mào)易法規(guī)和關(guān)稅政策上，諸多國家現(xiàn)在的稅法制度都是依據(jù)傳統(tǒng)的貿(mào)易模式制定的，跨境電子商務(wù)帶來的新沖擊，會(huì)使不少國家現(xiàn)有的稅法出現(xiàn)漏洞。參會(huì)各方對(duì)于“全球化下的跨境電子商務(wù)”的未來趨勢(shì)達(dá)成基本共識(shí)，認(rèn)為這是未來世界發(fā)展的必然，很多國家的中小型企業(yè)都早已期盼著通過“跨境電商”的契機(jī)來尋求更大發(fā)展，以“跨境電商”浩大的聲勢(shì)來“倒逼”各國稅法的改革將成為新的可能。

　　在物流成本控制上，在重點(diǎn)市場(chǎng)建立倉儲(chǔ)配送中心是可行選擇之一。電子商務(wù)發(fā)展到今天，不難發(fā)現(xiàn)，其成功的關(guān)鍵就在于商品的“性價(jià)比”高、運(yùn)費(fèi)低廉，到貨速度快�？缇畴娮由虅�(wù)也是如此，想要“賣的火”就要充分考慮到成本和運(yùn)輸速度的問題。試想一下，如果一件商品從歐洲到中國，途徑數(shù)十道關(guān)卡，可能需要數(shù)十天才能到手，這勢(shì)必會(huì)影響消費(fèi)者的感受，打擊消費(fèi)熱情。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，跨國電商更要快人一步，將倉儲(chǔ)配貨的“觸角”延伸到境外重點(diǎn)市場(chǎng)，可以最大程度上實(shí)現(xiàn)“當(dāng)天購買，當(dāng)天到貨”的構(gòu)想。其次，可以通過各個(gè)國家互建“高效物流海港、內(nèi)陸港”的方式，減少物流環(huán)節(jié)，讓跨境商品也能享受“直通”“直達(dá)”的待遇。

　　在企業(yè)經(jīng)營原則上，不妨借鑒馬云提出的“3WIN”模式。跨境電子商務(wù)想起步，要讓客戶先WIN。值得注意的是，未來每一筆“跨境網(wǎng)購”的客戶都可能“很不起眼”，或許是購買辦公用品的企業(yè)白領(lǐng)，或許是購買鍋碗瓢盆的家庭主婦，或許是心儀外國玩具的兒童……但是“跨境電子商務(wù)”想要獲得成功，首先一定要抓住小客戶需求，滿足每一位小客戶的體驗(yàn)，唯有讓客戶買的開心，買的順心，買的放心。才能筑起“跨境電子商務(wù)”牢靠的基石。跨境電子商務(wù)想成功，要讓合作伙伴WIN�！昂献髌髽I(yè)是土壤，平臺(tái)公司是樹木”，只有合作伙伴獲得了成功，平臺(tái)公司才能得到持久發(fā)展。“跨境電子商務(wù)”也將是這個(gè)模式，按照這種規(guī)律。只有“線上企業(yè)”賣的動(dòng)、賣的火，才能維持“跨境電子商務(wù)”這個(gè)大生態(tài)系統(tǒng)的新陳代謝，才能保證這種新型商業(yè)模式的活力涌流�？缇畴娮由虅�(wù)想持久，要讓“平臺(tái)”WIN在最后。只有充分發(fā)揮平臺(tái)公司的橋梁連通作用，才能有實(shí)力、有活力、并且持久地為“跨國電商”保駕護(hù)航。

(來源:新華網(wǎng))