“如何推動軍隊醫院建設向備戰打仗聚焦？”“野戰油庫在戰場投送中，應發揮什么作用？”7月上旬，在桂林聯勤保障中心組織的干部選拔任用面試答題環節，一連串“戰”字當頭的問題，將選人用人“刻度”緊緊標定在練兵備戰上。

“要加速打仗型后勤建設，必須選準用好打仗型人才。”該中心領導介紹，針對以往個別干部聚焦打仗意識不強、融入新體制編制能力偏弱等問題，他們在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，注重在軍事訓練和重大任務中考察干部，使深入訓練場、任務一線考核干部成為常態。

以此次干部選拔任用為例，該中心黨委常委帶領機關相關業務部門組成聯合考核組，對擬提升任用人員進行考察。通過設置集體面試、實地考核、綜合評定等多道關口，從政治素養、軍事技能、指揮素質、謀略水平、管控能力和擔當精神等方面全面衡量評價干部，真正做到用戰斗力標準“過篩”。同時，他們還對“考什么”“誰來考”“怎么考”“如何精準量化打分”“怎么嚴肅考風考紀”等問題作出明確規定，確保選拔考察公開透明、部隊風氣純正。

擬提升任用人員能力素質如何，在考察中一目了然。曾任油料保管隊隊長、油料分庫主官的干部宋寧江，入伍十幾年來一直工作在油料崗位一線，是名副其實的“基層通”和“戰勤大拿”。他在這次選拔考核中一路過關斬將。走下考核場，宋寧江感觸頗深：“這次考核更加聚焦主戰主業拍攝‘高清特寫’，進一步立起了謀打仗、鉆打仗吃香的導向。”

打仗型人才脫穎而出，有效激發了干部隊伍活力。記者了解到，去年上半年，一名因軍事素質有短板未能成功晉職的副團職干部，自覺制訂補差計劃，刻苦訓練。在此次選拔考察中，他的各項軍事課目成績優良率達到90%，順利晉升職務。

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