6月初，火箭軍某團(tuán)組織考核，對部隊(duì)作戰(zhàn)保障能力進(jìn)行評估。通過對表實(shí)戰(zhàn)，要素協(xié)同不流暢、作戰(zhàn)文書擬制不科學(xué)等多項(xiàng)問題被指出，為部隊(duì)強(qiáng)化作戰(zhàn)保障能力訓(xùn)練提供了參考。

該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹，調(diào)整改革后，基層點(diǎn)位人員分散、各要素訓(xùn)練難集中，部隊(duì)作戰(zhàn)保障體系化建設(shè)難度較大。

為解決這一問題，該團(tuán)從打好“主動仗”入手，采取座談?wù){(diào)研、會議研究等方式，圍繞戰(zhàn)備狀態(tài)、訓(xùn)練模式、戰(zhàn)法研究等6個方面梳理出23項(xiàng)具體問題，開列問題清單，逐一掛賬銷號。他們針對作戰(zhàn)集群內(nèi)部融合不暢等實(shí)際，通過想定作業(yè)練流程、組內(nèi)協(xié)同練對抗等多種訓(xùn)練方式，推動作戰(zhàn)保障能力建設(shè)“換擋升級”。

前不久，該團(tuán)組織實(shí)兵對抗演練，夜間轉(zhuǎn)場過程中，保障分隊(duì)某新型洗消車突然“趴窩”。與以往等待專業(yè)維修人員救援不同，這次他們不等不靠，依靠本級骨干迅速解決問題，確保演練順暢推進(jìn)。原來，他們根據(jù)前期下發(fā)的問題清單對照分隊(duì)訓(xùn)練實(shí)際，主動甩掉依托式保障的“拐棍”，逐步實(shí)現(xiàn)“自給自足”保障模式。

“解決好作戰(zhàn)與保障的融合問題，才能牽住隨時(shí)能保、保則高效的‘牛鼻子’。”該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)說，他們緊緊圍繞23項(xiàng)具體問題抓訓(xùn)練，官兵找到了提高作戰(zhàn)保障能力的發(fā)力點(diǎn)，開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的思路更加清晰了。（岳小琳 任增榮）

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