一位領導帶機關的同志下基層。大家一起坐火車、換汽車，徑直到達連隊，與官兵同吃同住，宿舍和會議室里清茶一杯。有的同志開玩笑說：改作風改得不習慣了。這位領導說：“感覺不習慣，說明作風在轉變�！边@話很有道理。

　　現在，從地方到部隊，從機關到基層，作風發生了實實在在的轉變，逐步進入新常態。但也有少數同志表現出一些“不適應”“不習慣”。有的覺得風光不再了，有的感覺官不好當了，還有的認為當官沒有意思了。這種“不習慣”，一方面說明作風建設確實取得了成效，另一方面也說明還有人沒有把好作風變為好習慣，沒有把被動適應變為自覺行動�！安涣晳T”的思想不克服，不良作風一遇氣候還會卷土重來，已經解決的問題還有可能死灰復燃。

　　習慣有好壞之分。壞習慣容易形成，好習慣養成不易。

　　“今天弄點油，明天弄點面，后天再弄點衣服，兩三回之后就成了習慣，非搞垮自己不行！”這是毛主席當年在延安時期說過的一句話。有一次，工作人員把他的棉褲洗了，快到中午，他還在炕上批閱文件。蕭勁光以為他病了，一問才知道是這么回事，就馬上讓警衛人員領一床棉被和棉衣來。毛主席堅決不要，并對蕭勁光說了上面一席話。

　　“兩三回之后就成了習慣”，這無異于一記警鐘，不光回響在延安時期，也回蕩在今天的現實生活。

　　曾幾何時，在一些單位、一些地方，養成許多不好的習慣。一些人習慣于大吃大喝、排排場場，習慣于前呼后擁、迎來送往，習慣于以權謀私、搞特殊化等等。這些不良習慣與作風，敗壞黨風和社會風氣，影響干部在群眾中的形象。像洪流蕩滌污泥濁水，似罡風掃除狂沙霧霾，我們黨以鐵的決心、鐵的措施，堅持不懈正風氣、轉作風，使黨風為之一新，政風為之一清，人心為之一振，問題積弊為之清掃，許多壞習慣得以改變。

　　好作風如清風拂面、灑落人間，如蒙蒙細雨、滋潤大地。但因為一些人的“不習慣”，便生出許多奇事怪事。比如，個別人用礦泉水瓶裝白酒，用大拼盤減少菜的數量。這說明，好習慣養成不容易，壞習慣不抓就反彈。讓“不習慣”成為習慣，必須不斷鞏固作風建設的成效，堅持經常抓、抓經常，使制度措施成為每個人的自覺行為，使每個人真正習慣于新常態，絕不能讓那些感覺“不習慣”的人，回到過去的老路子上去，回到過去的壞習慣上去。

　　一種習慣的養成是不得了的事。清代的劉蓉，在其養晦堂之一室讀書。俯而讀，仰而思，思而不得時，就在房子里來回行走。時間長了，地上被踩了一個坑。后來，他命童子把坑填平了�？伤�每次走過時，覺得就像有土隆起一樣，不自覺地把腳抬高。他由此警醒道：習慣的養成是多么可怕呀！

　　這個故事，對我們同樣有啟發：好的習慣要不斷鞏固，壞的習慣要時時防備。

　�。ㄜ嚱鹌M  作者單位：武警后勤學院二大隊）

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