挺進戰場 周小康攝

■引子：

后勤伴隨著戰爭的產生而產生，又適應戰爭的需要而發展。后勤保障方式要與作戰方式相適應，始終貼近戰爭演變的脈搏跳動。

今年7月以來，蘭州軍區聯勤部轉變后方思維，組織油料、軍需、運輸、衛勤等10多支保障分隊挺進青藏高原，與作戰部隊進行全程對接演練，錘煉戰時后勤保障硬功，破解制約高原作戰訓練后勤保障能力生成難題，邁出了“保障訓、訓保障”的新天地。這次與部隊對接訓練全程在高寒山地展開，與強硬對手過招，既是對后勤部隊訓練成果的一次綜合性檢驗，又為后勤部隊實現練與戰的對接探索了路子。

對接訓練：從自導自演到與部隊如影隨形

西北高原某演兵場，炮聲隆隆、鐵流滾滾。遠程機動至此駐訓的蘭州軍區一支支精兵勁旅，在這里擺兵布陣，展開實戰化演練。

演練硝煙四起，后勤保障官兵始終與作戰部隊如影隨形：野戰醫療所分成多個救治單元，靠前配置在各作戰區域；抽組的野戰醫療隊加強到作戰部隊衛生隊，根據作戰進程實施前接傷員、緊急救治和分類后送；機動醫療救護小組伴隨部隊作戰，官兵沖鋒陷陣更有底氣……

活躍在戰場前沿的“紅十字”，就像瞄準鏡里的坐標，清晰地指向實戰化這個靶心�！皩崙鸹�訓練的東風，把作戰與后勤緊緊連在一起。”蘭州軍區聯勤部領導說：“作為戰役保障力量的各要素必須與作戰力量無縫對接，應急兵站開設在戰場前沿，才能不斷提升實戰化保障能力。”

傳統的后勤與作戰訓練各自為戰，一年難吃一頓“團圓飯”，這樣的狀況難以適應戰場保障需求。為此，今年7月蘭州軍區聯勤部組織力量編成3個應急兵站挺進高原，全員額、全裝備、全過程與作戰部隊展開對接訓練，把“團圓飯”變成“家常飯”。

從自導自演的“小圈子”，到對接作戰的“大戰場”。他們與作戰部隊后勤保障部門建立信息互通機制，指定信息聯絡員收集通報當日任務完成和次日任務部署情況，部隊機動到哪里，兵站就伴隨保障到哪里。應急兵站主動到作戰部隊熟悉戰法，有針對性地制訂保障方案，在作戰訓練全過程中準確研判保障態勢，探索總結支援保障方法。

應急兵站開設在戰場前沿，通過油料補充、熱食供應、醫療救治等對接，研究創新戰時支援保障方法手段；通過開設野戰車場、多方式實施彈藥補給、定點制作前送熱食、伴隨群車加油等，研訓戰時保障方式和手段，實現一體化后勤保障。

對接訓練，使后勤保障像“血液”一樣暢流作戰體系。記者在演練現場看到，炮火硝煙中10幾輛油料消耗殆盡的坦克一字排開。指揮員一聲令下，野戰加油站瞬間展開，短短幾分鐘就完成了油料補給，坦克又開足馬力發起進攻。通過探索實踐，應急兵站在縱向上與作戰部隊后勤保障對接起來，橫向上使前線與后方、戰斗與保障同步展開，實現自我保障向部隊保障、營區保障向野外保障、跟隨保障向全程保障的轉變。

信息先行：數據對接架起供需“精確之橋”

對抗演練剛一打響，各種信息便奔涌而來。后勤指揮中心迅速利用保障信息數據庫進行甄別分析后，按需對保障對象實施有效保障。

記者看到，屏幕上保障項目、標準、基數、型號、用量、消耗、溫度等數據實時呈現，系統自動對保障需求和保障能力進行計算，支援保障方案很快出現在屏幕上，短短幾分鐘指揮員就定下保障決心。

兵馬未動，信息先行�，F代戰場打仗就是打數據，數據是保障與作戰對接之橋。為真正實現與作戰部隊的無縫對接，蘭州軍區聯勤部機關帶領各保障單元指揮員提前與保障對象聯系，主動上門采集不同戰場態勢下的保障數據參數，然后依據消耗數據制訂精細化保障方案。

數據采集，成為這次“保障訓、訓保障”的重要內容。他們對給養、油料、衛勤、運輸、營房以及官兵體能等8大類保障數據進行全程采集。經過分析論證，形成涵蓋需求、能力、編組、救治等數萬條（項、組）數據資料，充實完善了“高原后勤保障數據庫”。他們根據這些數據對指揮力量編成、保障模塊設置、工作流程規范、信息手段運用進行檢驗和完善，進一步細化、優化保障方案，配套完善應急預案體系，為未來作戰保障打下堅實基礎。

數據對接架起的供需“精確之橋”，消除了“信息孤島”，改變過去后勤保障訓練“想當然、空對空”的做法。為準確掌握某型炮彈裝載要求，某應急兵站彈藥隊官兵根據采集的作戰部隊彈藥消耗數據，認真測量計算炮彈碼垛高度、間隔等數據并反復試裝，制訂出精確的裝載量和運輸方案，使彈藥保障從過去的概略粗放到精確直達，提高了戰場保障效益。

自尋對手：學會打仗才能搞好保障

這是幾年前某應急兵站訓練中的鏡頭：按常規準備了大量物資，并開設野戰兵站實施支援保障，結果出現了部隊急需的物資供應不上，不需要的物資卻堆積如山；一些平時技術過硬的訓練尖子、保障能手，面對復雜的戰場環境一時不知所措，練就的保障絕活也無從施展……

“后勤因戰而生，‘糧草官’必須盡快轉變后方思維，讓保障指揮與作戰需求同頻共振�！碧m州軍區聯勤部領導告訴記者，這次高原駐訓演練中，軍區聯勤部隊共有69名團以上后勤指揮員帶頭參訓，主動走進作戰部隊“中軍帳”，與作戰指揮員在同一作戰背景、指揮平臺、作業想定和訓練導調下，在學習打仗中練指揮、練保障、練協同，提高作戰籌劃和指揮決策能力。

頭腦對接戰場，保障才能對接打仗。一次，某應急兵站與戰斗力強悍的某團在演兵場上不期而遇。兵站指揮員主動上門，要求對方在訓練時向自己的部隊充當“藍軍”，施放“冷箭”，以檢驗指揮員臨機處置能力。只見應急兵站各保障模塊剛剛展開，一隊特種車輛就悄然出現在演兵場，對應急兵站進行襲擾并實施電磁干擾，正忙于調兵遣將的各保障指揮所頓時險情不斷：電臺失靈、指揮中斷……“糧草官”們沉著應對、見招拆招，總結出一整套應對戰場襲擾的辦法。

針對未來作戰對保障指揮人員提出的更高要求，他們定期組織動態應急保障演練，錘煉戰場指揮保障能力；將各類保障人員納入軍事訓練體系之中，進行技戰術訓練，提高后勤防衛作戰能力；將軍事地形學、戰術標圖、戰場救護等作為必修課目并定期進行考核，逼著保障人員提高戰斗和保障能力；從實戰需要出發設置課題，組織各級指揮員進行嚴寒、缺氧等環境下的訓練，提高特殊條件下指揮應變能力。

演兵場多流熱汗，“戰場”上不冒冷汗。不久前，一場實兵對抗演練在海拔4500米的昆侖山腹地拉開帷幕。野戰兵站“中軍帳”內，只見后勤指揮員在指揮平臺上快速敲擊鍵盤、輕點鼠標，熟練運用各類軟件，一道道指令化作一組組加密數據，對油料、軍械、醫療等各個保障群實施不間斷指揮。在“糧草官”精確指揮下，從指揮所開設、彈藥補給、群車加油到指揮銜接、情況處置、保障方式等，各保障群都能跟隨部隊戰斗進程實施精確對接、按需保障，展示了過硬的戰場保障能力。（鄭孝剛)