“作訓股下通知隨意性大，宣傳股要公差有點頻繁……”近日，濟南軍區某海防團機關基層雙向講評會現場“硝煙四起”。機炮連上士班長楊洛告訴筆者，如今，講評會“挑刺”已成慣例，機關講評基層毫不留情，基層講評機關也是一針見血。

　　“知無不言，言無不盡”的好氛圍不是一天形成的。年初機關干部蹲點調研結束時，面對“你對機關工作是否滿意”的問題時，基層官兵都不愿主動發言，講評會冷了場。后來，政治處主任侯鐵軍直接點名，幾名官兵才硬著頭皮開了腔，說的還都是“客套話”。講評會之所以開成“評功擺好會”，海防三連指導員胡濤一語中的：“不對講評內容作硬性規定，大家還是抹不開面子。”

　　為解決這個問題，該團出臺規定，不僅對雙向講評會的召開時間、會議議題、講評重點作了明確，還要求機關虛心接受基層指出的問題，誰查找解決的問題多就表揚誰，誰為難基層就打誰的板子。

　　從隔靴搔癢到一針見血，從含糊不清到見人見事，講評會的可貴“變臉”，為改進作風提供了一個好平臺。多次參加雙向講評會的二營教導員王樹輝介紹說，團里對講評作出硬性規定后，機關檢討問題的主動性強了，勇于直言進諫的基層官兵也多了。一次，軍需股股長劉明曉因參加上級集訓錯過了例行講評會，過后專程跑到連隊登門求教，請大家就伙食調劑問題提意見。

　　小小講評會，成為機關作風的“晴雨表”。該團還在局域網上專門開設了“挑刺”專欄，據團政委姜波介紹，專欄開設以來，機關先后收到各類意見建議400余條，其中200余條進入了工作實踐，推動了部隊全面建設。

(來源:解放軍報)